分析家纺品牌如何找到自身定位？

　　分析家纺品牌如何找到自身定位？在消费者心中，能够说出来的家纺品牌没有几个，证明家纺品牌仍需努力。紫罗兰家纺品牌认为，不管品牌大小都有机会成为下一个**品牌。那么我们如何使家纺品牌**快的准确的找到自身的定位呢?

　　那些想做大做强的中小型企业要发展，只有走快速崛起之路而没有其他选择，因为常规的增长速度根本无法保证不被行业淘汰!

　　3、建立并不断完善的是各项运营管理系统，把企业各项运营活动简单化、标准化等等，比如招商开店系统、终端运营系统等，是不是能够做到极致，是不是可以做到不断的突破与创新?

　　同时bd半岛·体育，在一个行业处于整顿期时，也是许多新兴企业的机会。正是由于家纺行业的广阔前景，近几年新进入者不在少数，有行业内一体化发展的企业、也有跨行业加入的企业，但并未看到有显著成效的品牌诞生。作为家纺行业的新人，一定要搞清楚进入家纺行业的动机是什么?是企业战略性需求还是利润驱动?如果一个企业进入这个行业只是为了快速获取高利润，这是非常危险的!因为强势品牌的打造不是一朝一夕的事情，需要各项资本的日积月累方可形成，而且一旦进入，则退出的门槛是很高。事实上这十几年以来家纺企业好看的很多，成功的不多;所以准备或计划投身家纺大军的企业，“如果你要快速赚钱，就不要来凑热闹，因为家纺行业其实并不像很多人认为的低门槛行业。”

　　品牌既是一个企业**大的经济杠杆，也是一个企业**大的潜在危机，既是企业**大的无形资产，也是企业**大的支出。那成就品牌的基础是什么?企业又如何规避潜在的危机呢?在产品、渠道等方面很难体现差异化的环境下，只有独特的商业模式才是成就一个品牌的基础，才是品牌立足江湖的基石。目前家纺行业正处在品牌导入初期，名人代言、媒体广告、网络建设、终端形象、活动拉动等都是商业模式的表象。

　　大家都在追求品牌差异化、产品差异化、渠道差异化，而事实上表现出来的依然是战略雷同、战术相似，产品接近、渠道共通。这种现象一方面可以归咎于是行业集中度低，另一方面也说明了行业品牌经营能力的整体匮乏。其实我们每个企业所处的内外部经营环境是不一样的，那为什么到**后各企业所表现出来的行为及外在的表现却相差不大呢?根源就在于企业对行业的发展趋势缺乏深刻调研与认识，对行业的本质认识不深，不敢为人先、为天下先，不敢去探索其他企业没有走过的品牌建设之路。

　　无论是太平盛世还是危机乱世，建设品牌需要找到适合自身企业定位的路线，需要坚持和创新。也许你会羡慕家纺行业内的上市公司，但是更要去学习他们的一种经营品牌的态度与精神。虽然2013年家纺企业发展仍然不太乐观，但是正是这样的一场品牌洗礼，才能够**终角逐出真正的“品牌”。

　　在现在的经济市场上，打造爆款并不简单：虽然市场准入门槛逐渐降低，但消费者的审美能力和品质要求却在不断提升，同行竞争、代替品衍生、原料价格上涨，无一不给企业造..[详细]

　　为呼唤和平,反对暴力，每年的10月2日(印度圣雄甘地诞辰日)，被联合国定为“国际非暴力日”，希望[详细]

　　孩子王作为母婴童商品和服务平台，致力于中国孩子健康成长的伟大事业，这与床上运动会的宗旨**契合。顾家床垫X孩子王在合肥连续两期萌宝爬爬赛均取得成功，接下..[详细]

　　3月31日，顾家床垫首次联合母婴品牌孩子王，在合肥杏花公园上演了一场大型萌宝爬爬赛。[详细]

　　3月8日，第二届中国(深圳)“融合聚力 领航智居”交流论坛在2018(春)深圳国际家纺家居展览会上隆重举行，来自各地的参展商、专业观众以及智慧社区行业专家等..[详细]

　　从四家企业的报告可以看出，在业绩方面有喜有忧，但一个共同点是，这四家企业都在布局“大家居”，而且“大家居”之路成熟的盈利模式尚不明晰，家纺企业的“大家居”仍..[详细]

　　由中国家用纺织品行业协会和北京国富纵横文化科技咨询有限公司组织的由中国家具协会、各省家具协会以及**家具企业老板构成的专业观众团队参观了中国国际家用纺织品及..[详细]

　　无论去年还是今年，在家纺类的抽检中，床上用品总是被曝出各种质量问题。今年，国家质检总局发布《全国重点工业产品质量监督目录(2016年版)》，床上用品榜上有名..[详细]

　　当今国内家纺行业规模以上企业营收增速和利润增速持续降低。受到这一大环境影响，许多传统的家纺企业都纷纷做出调整，而罗莱家纺宣布进入智能家居领域，无疑预示着家纺..[详细]

　　2016年3月7-10日，深圳国际家纺布艺暨家居装饰展览会与深圳创意设计周，将在深圳会展中心盛大举办。作为开年**场家居软装饰行业盛会，本届深圳国际家纺家居..[详细]